Redefinición de la propuesta científica

Uno de los ajustes más significativos es la reestructuración formal de la propuesta científica. A partir de 2026, desaparece el tradicional esquema dividido en Extended Synopsis y Scientific Proposal, para dar paso a un formato de dos partes claramente diferenciadas. La Parte I, con una extensión máxima de cinco páginas, se centra en el planteamiento científico, el estado del arte, las preguntas de investigación y la estrategia general, además del currículum y el historial científico del personal investigador principal (hasta cuatro páginas por persona). Este apartado no debe incluir detalles sobre viabilidad, metodología ni justificación de recursos, elementos que quedan reservados para la Parte II.

La Parte II incorpora, en un máximo de siete páginas (diez en el caso de las Synergy Grants), los detalles relativos a la implementación del proyecto. Se espera aquí una descripción de la metodología, la planificación temporal, la evaluación de riesgos y medidas de mitigación. En el caso de las Synergy Grants, se debe incluir una justificación del modo en que las y los investigadores interactuarán de forma coordinada, especificando las contribuciones científicas de cada persona y equipo.

Acompañan a la propuesta una descripción del compromiso temporal y de recursos de la host institution (dos páginas, salvo en Synergy), y un anexo específico donde se listan ayudas en curso o solicitadas. Esta información no computa dentro del límite de páginas establecido para la propuesta.

Evaluación en dos etapas con criterios más definidos

El proceso de evaluación también se ha reajustado para reflejar la nueva estructura de la propuesta. En la primera fase (Step 1), los paneles de evaluación valoran únicamente la Parte I y el historial investigador. La atención se dirige a la originalidad, la ambición científica y la capacidad del proyecto para abrir nuevas vías de conocimiento. No se evalúan aspectos relativos a la factibilidad técnica o la gestión del proyecto en este punto.

Las propuestas que superen esta primera etapa con una calificación de “A invited” acceden a la segunda fase (Step 2), en la que se examina el conjunto completo de la propuesta, incluyendo la implementación. Esta fase también contempla entrevistas para las Starting, Consolidator, Advanced y Synergy Grants. Los paneles podrán proponer ajustes presupuestarios si consideran que los recursos solicitados no están suficientemente justificados, aunque no se evaluarán partes aisladas del proyecto.

Cambios en criterios de elegibilidad y extensión del periodo postdoctoral

El programa ERC 2026 introduce nuevas condiciones para la ampliación del periodo de elegibilidad en las Starting y Consolidator Grants. A las causas ya reconocidas en ediciones anteriores (maternidad, paternidad, enfermedad prolongada, discapacidad, servicio nacional, asilo y catástrofes), se suman ahora dos situaciones adicionales: el permiso parental sin distinción por género y los casos en los que el personal investigador haya sido víctima de violencia de género o cualquier otra forma de violencia. Estas situaciones permiten extender el periodo elegible más allá de los 7 o 12 años desde la defensa del doctorado, según el esquema correspondiente.

Restricciones reforzadas en la resubmisión de propuestas

Se endurecen las restricciones de presentación para quienes no obtuvieron buenos resultados en convocatorias anteriores. En particular, las personas que hayan recibido una calificación de “B” en la fase inicial de la Synergy Grant 2025 no podrán volver a presentarse en 2026. Además, se mantiene la regla que impide presentarse a una nueva convocatoria si el investigador tiene un proyecto ERC vigente y termina más de dos años después de la fecha límite de presentación, salvo excepciones por causas justificadas y documentadas como fuerza mayor.

Incremento en los fondos adicionales para la atracción de talento

Se duplica la cantidad máxima de fondos adicionales que pueden solicitar quienes trasladen su laboratorio o equipo desde un país tercero no asociado a la Unión Europea o a un país asociado. Estas personas pueden solicitar hasta 2 millones de euros extra (antes 1 millón) en las Starting, Consolidator y Advanced Grants. El resto de solicitantes podrá seguir solicitando hasta 1 millón, y las Synergy Grants mantienen su límite de 4 millones.

Como novedad, el programa indica que estos fondos adicionales podrán destinarse también a cubrir costes de personal, siempre que dicha necesidad se justifique adecuadamente en la propuesta.

Otras consideraciones estratégicas

Aunque los esquemas de financiación como Proof of Concept y Public Engagement Award mantienen su estructura habitual, el programa ERC 2026 refuerza su énfasis en la apertura de la ciencia hacia la sociedad y en el papel de las instituciones en la promoción de la igualdad. Todas las entidades públicas, universidades o centros de investigación que actúen como institución anfitriona deberán disponer de un Plan de Igualdad de Género activo y que cumpla con los requisitos establecidos en el Anexo 5 del programa.

Si eres un investigador interesado en colaborar con otros investigadores de diferentes disciplinas y de diferentes países, el programa ERC puede ser una brillante oportunidad para financiar tu proyecto de investigación en 2026. Contacta con nosotros si quieres que te ayudemos.

La entrada Novedades en el programa ERC 2026 se publicó primero en Financiación e investigación.

El programa ERC-Synergy está concebido para respaldar preguntas científicas de gran calado que, por su complejidad y riesgo, solo pueden resolverse mediante la combinación de enfoques complementarios de varias personas investigadoras principales (PIs). Preparar una propuesta sólida implica entender a fondo cómo se valora la sinergia, la excelencia individual y colectiva, y la forma en que estos factores se traducen en impacto científico.

La ambición científica como punto de partida

El ERC-Synergy no financia líneas de trabajo convencionales ni proyectos incrementales. El núcleo debe ser una pregunta que desafíe el conocimiento establecido y proponga un avance que, de ser alcanzado, transforme la disciplina o incluso varias áreas del saber. El panel evaluador espera ver una hipótesis o conjunto de hipótesis que se consideren imposibles o de muy difícil abordaje sin la interacción interdisciplinar que caracteriza a este esquema. Para ello, la formulación del objetivo central debe dejar claro por qué la cuestión planteada no podría resolverse dentro de un marco ERC estándar como un Advanced Grant o Starting Grant.

Más allá de la redacción técnica, el concepto debe reflejar una visión compartida. La propuesta ha de mostrar cómo la pregunta se apoya en una base teórica robusta, pero abierta a soluciones radicalmente nuevas. Las mejores propuestas suelen incluir ejemplos de cómo resultados parciales ya podrían generar publicaciones de alto impacto o abrir nuevas líneas de investigación.

La sinergia en ERC-Synergy

Una característica distintiva de la modalidad Synergy es que el éxito depende de la integración genuina de distintas expertise. El comité evaluador valora que cada PI aporte una pieza imprescindible para desentrañar la pregunta científica global. No es suficiente demostrar que cada integrante tiene un historial sobresaliente; la propuesta debe evidenciar la interdependencia. Para ello, es recomendable incluir escenarios hipotéticos en los que se explique de forma concreta qué parte del reto aborda cada PI y cómo la interacción entre sus metodologías y perspectivas genera conocimiento nuevo que ninguna persona lograría por separado.

La narrativa de sinergia suele construirse no solo desde lo conceptual, sino también desde lo operativo. La descripción del plan de trabajo debe intercalar tareas que crucen equipos, fomentando la colaboración y evitando silos de investigación aislados. Para muchas propuestas, la creación de espacios físicos compartidos, rotaciones de personal o la existencia de paquetes de trabajo conjuntos son indicadores de esta integración real.

La selección estratégica del equipo investigador

La composición del consorcio es uno de los aspectos más delicados. La experiencia demuestra que la diversidad disciplinar aumenta la capacidad de innovación, pero también puede generar dificultades de coordinación. Los perfiles seleccionados deben combinar trayectorias reconocidas internacionalmente, publicaciones altamente citadas y una clara disposición para trabajar de forma cooperativa. A diferencia de otras convocatorias colaborativas, en Synergy es habitual ver equipos donde las y los PIs pertenecen a instituciones de distintos países europeos o asociados, siempre dentro de los límites marcados por las normas del ERC.

Resulta especialmente valioso mostrar precedentes de colaboración entre los integrantes, si existen. Sin embargo, no es un requisito imprescindible: un argumento sólido sobre la complementariedad inédita del equipo puede ser igualmente convincente. En cualquier caso, la propuesta debe justificar por qué la configuración elegida es única y necesaria.

Diseño metodológico y gobernanza en el consorcio

Una idea ambiciosa sin un plan de trabajo bien estructurado pierde puntos ante el panel evaluador. La propuesta debe detallar los métodos a emplear, justificar por qué son los más apropiados y describir cómo se articularán para alcanzar los hitos previstos. Dado que el ERC no penaliza la asunción de riesgos, se valora positivamente la identificación clara de posibles obstáculos y las estrategias de contingencia previstas.

El diseño metodológico debe además demostrar la capacidad del consorcio para desarrollar o adoptar tecnologías de vanguardia. Proyectos Synergy ganadores suelen destacar por incorporar métodos de análisis innovadores, desarrollos instrumentales propios o nuevas aproximaciones experimentales. Puedes encontrar ejemplos de proyectos ERC Sy financiados en nuestra base de datos.

Más allá de la parte científica, un consorcio Synergy debe tener una estructura de gobernanza eficaz. El ERC espera encontrar un plan de gestión realista que distribuya responsabilidades, defina mecanismos de resolución de conflictos y describa cómo se compartirán datos y resultados. La figura de un project manager especializado puede reforzar la solidez de la propuesta, especialmente en consorcios con varios países e instituciones.

Preparación de la propuesta y ensayo de entrevistas

Una práctica cada vez más habitual es someter la propuesta a revisiones externas antes de su envío. Contar con la opinión de colegas, panelistas experimentados o personas que hayan coordinado propuestas ERC-Synergy puede revelar lagunas conceptuales o incoherencias. Si la candidatura supera la primera fase, la entrevista ante el panel es determinante. Preparar una defensa clara, con mensajes clave alineados entre todos los PIs, refuerza la imagen de cohesión del equipo.

Si eres investigador y quieres colaborar con otros investigadores de diferentes disciplinas o países, Synergy del ERC es una excelente oportunidad para financiar tu proyecto de investigación. O si quieres que te revisemos tu propuesta para superar las fases de esta convocatoria, contacta con nosotros para que te ayudemos.

La entrada Cómo configurar un consorcio ganador en tu propuesta ERC-Synergy se publicó primero en Financiación e investigación.

Ampliación de la financiación adicional y costes elegibles

Una de las principales modificaciones en esta convocatoria afecta al presupuesto disponible por propuesta. Se mantiene una financiación base de hasta 2,5 millones de euros por un periodo de cinco años, pero se refuerzan las posibilidades de solicitar financiación adicional, que puede alcanzar hasta 1 millón de euros adicionales. Esta dotación adicional está disponible para cubrir costes específicos que respondan a las necesidades del proyecto, como la adquisición de equipamiento mayor, el acceso a grandes instalaciones de investigación o los trabajos de campo. A diferencia de convocatorias anteriores, en 2025 esta financiación suplementaria también puede utilizarse para apoyar la incorporación de personal técnico especializado, lo que amplía las opciones operativas de los equipos beneficiarios.

Uno de los objetivos de esta medida es facilitar la movilidad internacional de investigadores que actualmente desarrollan su carrera fuera de la UE o países asociados. En estos casos, el ERC contempla el uso de la financiación adicional para cubrir los costes de establecimiento vinculados a un traslado al Espacio Europeo de Investigación. Esta estrategia responde al interés de la Comisión por atraer talento científico desde terceros países, reforzando la capacidad investigadora europea en áreas de vanguardia.

Simplificación administrativa y flexibilidad en la ejecución

El sistema de financiación basado en lump sum se establece como modelo financiero en esta convocatoria. Este modelo permite una mayor flexibilidad en la distribución del presupuesto entre las distintas partidas, sin establecer límites porcentuales por categoría de gasto. La gestión financiera se simplifica notablemente al eliminar la obligación de justificar los costes reales, siempre que se cumplan los hitos establecidos en el plan de trabajo aprobado. Esta metodología no solo reduce la carga administrativa para las instituciones beneficiarias, sino que mejora la trazabilidad del avance del proyecto en términos de resultados científicos.

Adicionalmente, la subvención podrá trasladarse a otra institución europea durante el periodo de ejecución sin necesidad de renegociar condiciones contractuales, siempre que se garantice la continuidad del proyecto y la independencia del equipo investigador. Esta portabilidad, ya existente en convocatorias anteriores, se mantiene sin restricciones administrativas, lo que permite adaptarse a cambios institucionales o personales que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto.

Evaluación reforzada y criterios actualizados

El proceso de evaluación mantiene su estructura en dos fases. La primera consiste en una evaluación remota, basada en la calidad científica del proyecto y la trayectoria del investigador o investigadora principal. La segunda fase incluye entrevistas presenciales o virtuales con los paneles evaluadores, que permiten profundizar en el análisis de la propuesta y contrastar su viabilidad con el equipo evaluador.

En esta convocatoria, se refuerza el peso de la excelencia científica, que representa el 80 % de la puntuación final. El 20 % restante se asigna a criterios relacionados con el impacto potencial del proyecto, especialmente en términos de avance del conocimiento y efectos a largo plazo sobre el campo científico. El ERC mantiene su división en tres grandes áreas —Ciencias de la Vida, Ciencias Físicas e Ingeniería, y Ciencias Sociales y Humanidades—, cada una con paneles especializados que evalúan las propuestas desde un enfoque disciplinar.

Los requisitos para el personal investigador solicitante busca, en esta convocatoria de 2025, la excepcionalidad en cuanto a la originalidad y la relevancia de sus contribuciones a la investigación. Además los líderes de investigación deben estar activos y tener una trayectoria de logros de investigación significativos. En este sentido, no existen criterios de elegibilidad específicos en cuanto a los requisitos académicos.

Esta información debe reflejarse de forma clara en la sección dedicada al historial científico, con referencias completas y documentación que permita validar dichas contribuciones.

Calendario y previsiones presupuestarias 2025

La apertura oficial de la convocatoria se abrió el 22 de mayo y tiene fecha límite de presentación el 28 de agosto. Los resultados de la evaluación se comunicarán a partir del 30 de enero de 2026, y la firma de acuerdos de subvención está programada para el 17 de noviembre de 2026. El presupuesto total asciende a 683 millones de euros, y se espera financiar aproximadamente 276 proyectos en esta edición.

Para los grupos de investigación que se encuentren en disposición de liderar proyectos altamente competitivos, esta convocatoria representa una oportunidad relevante para consolidar su liderazgo en el ámbito europeo. En SACSIS trabajamos para elaborar una propuesta rigurosa. Consúltanos. Además, también puedes revisar nuestros servicios de consultoria científica ERC para todos los proyectos de estas convocatorias.

La entrada Novedades de ERC Advanced Grants 2025 se publicó primero en Financiación e investigación.

Proyecto XAI: Explicabilidad en sistemas de decisión automatizada

El proyecto XAI aborda los problemas inherentes a los sistemas de IA tipo «caja negra», utilizados ampliamente en la toma de decisiones automatizadas basadas en aprendizaje automático (ML). Aunque estas tecnologías permiten procesar grandes volúmenes de datos rápidamente, suelen carecer de transparencia y pueden perpetuar sesgos derivados de los datos de entrenamiento, lo que puede resultar en decisiones injustas o inexplicables.

El enfoque de XAI se centra en desarrollar un marco metodológico para construir explicaciones significativas de estos sistemas opacos, estructurado en tres líneas principales:

1. Lenguaje para explicaciones: Creación de reglas lógicas expresivas con interpretaciones estadísticas y causales para describir las decisiones de los modelos.
2. Explicaciones locales: Análisis de decisiones individuales para revelar la lógica subyacente en casos específicos.
3. Generalización de explicaciones: Derivación de explicaciones globales simples a partir de múltiples explicaciones locales.

Proyecto Fund2Model: From FUnction-based TO MOdel-based automated probabilistic reasoning for DEep Learning

El proyecto FUN2MODEL se centra en el desarrollo de un marco innovador para garantizar que las decisiones tomadas por sistemas de aprendizaje profundo sean seguras y justas. El aprendizaje profundo (Deep Learning), una rama avanzada del aprendizaje automático, utiliza redes neuronales artificiales que buscan emular el funcionamiento del cerebro humano. Este tipo de tecnología es clave para el avance de actividades autónomas de máquinas y dispositivos, especialmente en el contexto del Internet de las cosas (IoT) y la Industria 4.0.

El objetivo principal del proyecto es asegurar que los sistemas autónomos, al tomar decisiones complejas, prioricen tanto la equidad como la seguridad. Esto se logra mediante la integración de técnicas que permitan una toma de decisiones más transparente y ética, abordando cuestiones relacionadas con sesgos y riesgos inherentes a la automatización creciente.

Proyecto: White-Box Self-Programming Mechanisms

El proyecto WhiteMech tiene como objetivo desarrollar herramientas para una nueva generación de mecanismos de auto-programación de tipo «white-box». Estos sistemas son capaces de adaptar automáticamente su comportamiento para alcanzar objetivos específicos, operar dentro de límites seguros en entornos cambiantes y cumplir con regulaciones y convenciones que evolucionan con el tiempo.

A diferencia de los enfoques tradicionales basados en reglas rígidas programadas manualmente, WhiteMech busca crear sistemas que integren decisiones secuenciales autónomas en inteligencia artificial, métodos formales para la verificación y síntesis de programas, y procesos conscientes de datos en bases de datos. Estas capacidades permitirán dispositivos inteligentes, robots y objetos conectados que no solo sean más adaptativos, sino también más seguros y confiables para su implementación en aplicaciones industriales y sociales.

Impacto y perspectivas futuras

Estos proyectos reflejan la diversidad y el impacto de la IA financiada por ERC-Adv. Al abordar desafíos complejos que no solo amplían el conocimiento científico sino que también generan herramientas prácticas para resolver problemas globales.

El enfoque del ERC en la financiación de proyectos de alta calidad garantiza que Europa mantenga una posición destacada en la carrera global por el liderazgo en IA. Además, el énfasis en la ética y la transparencia asegura que las innovaciones tecnológicas estén alineadas con valores humanos y sociales.

Los proyectos financiados por ERC-Adv en el campo de la inteligencia artificial subrayan el compromiso de Europa con el avance de la tecnología de manera responsable y equitativa. A medida que estos proyectos progresan, continúan estableciendo estándares elevados para la investigación de frontera, asegurando que los beneficios de la IA se extiendan de manera inclusiva y sostenible.

¿Quieres estar informado de todas las novedades y convocatorias europeas de financiación a la I+D+I en 2025? Suscríbete a nuestra newsletter y mantente informado.

La entrada Avances en inteligencia artificial: Proyectos financiados por ERC-Adv que lideran la revolución tecnológica se publicó primero en Financiación e investigación.

La importancia de una estrategia de diseminación y explotación en la convocatoria ERC

Dentro de la convocatoria ERC, los evaluadores buscan proyectos que no solo contribuyan al conocimiento científico, sino que también generen un impacto tangible en la sociedad y la economía. Esto se logra, en gran medida, a través de una estrategia bien definida de diseminación y explotación de resultados, que garantice que los beneficios de la investigación lleguen a los públicos adecuados y, cuando sea posible, apliquen los conocimientos adquiridos en nuevas tecnologías, políticas o prácticas.

Pero antes de profundizar en la materia, vamos a aclarar cuáles son las diferencias entre estos conceptos:

1. Diseminación: La diseminación consiste en compartir los resultados de la investigación con una audiencia más amplia, incluyendo la comunidad científica, la industria, las autoridades reguladoras, y el público en general. Este proceso es esencial para asegurar que el conocimiento generado no se quede solo en las publicaciones académicas, sino que llegue a aquellos sectores que pueden beneficiarse de él.
2. Explotación: La explotación, por otro lado, se centra en la aplicación práctica de los resultados de la investigación. Esta puede incluir el desarrollo de nuevas tecnologías, la creación de patentes, la mejora de procesos industriales o la influencia en la formulación de políticas. Los evaluadores del ERC buscan proyectos que tengan un plan claro sobre cómo se maximizarán los beneficios de los resultados de la investigación en el futuro.

Consejos para desarrollar una estrategia de diseminación y explotación eficaz

Para ayudar a los solicitantes a maximizar sus posibilidades de éxito en la convocatoria ERC, desde SACSIS compartimos algunos consejos prácticos que pueden guiar la creación de una estrategia robusta de diseminación y explotación.

1. Identificar claramente a la audiencia objetivo

Un error común es diseñar una estrategia de diseminación y explotación sin una audiencia específica en mente. Identificar los grupos de interés y las partes implicadas es el primer paso para asegurar que los resultados de tu investigación lleguen a quienes más pueden beneficiarse de ellos. Entre las audiencias posibles se incluyen: comunidad científica, industria y sector privado, autoridades políticas y reguladoras, sociedad en general, entre otros.

Al identificar a estos grupos, es importante también analizar sus canales de comunicación preferidos y ajustar el mensaje y el medio de diseminación a sus necesidades y características específicas.

2. Desarrollar una estrategia de comunicación multicanal

Una estrategia de comunicación efectiva suele integrar diversos canales para llegar a una audiencia amplia y variada. Algunos de los canales que puedes considerar incluyen:

• Publicaciones académicas y conferencias: canales convencionales para compartir resultados de investigación con la comunidad científica.
• Sitios web y redes sociales: para atraer la atención de la sociedad general y facilitar el acceso a los avances y resultados de la investigación.
• Medios de comunicación y notas de prensa: especialmente útiles si el proyecto tiene relevancia social o económica.
• Workshops y webinars: pueden ser efectivos para involucrar tanto a la industria como a otros investigadores en el progreso del proyecto.

Combinar estos canales permite maximizar el alcance de la diseminación, adaptando el lenguaje y el formato según la audiencia. Además, es importante planificar la frecuencia de estas comunicaciones, asegurando un flujo constante de información a lo largo del proyecto.

3. Planificar actividades de explotación desde el inicio

La explotación de los resultados no debería ser una actividad reservada para el final del proyecto. Es recomendable planificar cómo se aplicarán los hallazgos desde el inicio de la investigación. Esto puede incluir:

• Identificación de posibles patentes u otros derechos de propiedad intelectual que puedan proteger las innovaciones.
• Colaboración con empresas o instituciones que puedan estar interesadas en implementar los resultados de la investigación.
• Análisis de mercado y estudios de viabilidad: para identificar las oportunidades de comercialización de productos, procesos o servicios derivados de los hallazgos.

Al tener una visión clara desde el principio sobre el potencial de explotación, el proyecto puede dirigirse hacia resultados prácticos que realmente generen valor añadido. Esta planificación temprana también es una señal positiva para los evaluadores del ERC, que buscan proyectos con perspectivas de impacto a largo plazo.

4. Establecer indicadores de impacto y evaluación

Una estrategia de diseminación y explotación bien estructurada debe incluir también indicadores de éxito para evaluar su efectividad. Algunos ejemplos de indicadores incluyen: número de publicaciones y citas académicas, asistencia y participación en eventos de diseminación, interacciones y colaboraciones con la industria, alcance en medios de comunicación y redes sociales. Etc.

La monitorización de estos indicadores permite ajustar la estrategia en tiempo real y responder a cambios o nuevas oportunidades. Además, al incluir estos indicadores en la propuesta ERC, se muestra a los evaluadores un compromiso serio con el seguimiento y la evaluación del impacto del proyecto.

5. Considerar la sostenibilidad del impacto

Finalmente, una estrategia de diseminación y explotación eficaz debe considerar la sostenibilidad del impacto del proyecto más allá de la finalización de la financiación. Una propuesta ERC que incluya planes para la continuidad y expansión de los resultados después de que termine el proyecto es altamente valorada. Esto podría incluir acuerdos con instituciones para continuar la investigación, colaboraciones permanentes con la industria o incluso la creación de una spin-off para la comercialización de los resultados.

Si estás preparando tu propuesta ERC y deseas asesoramiento para perfeccionar tu estrategia de diseminación y explotación, no dudes en ponerte en contacto con nosotros en SACSIS. Contamos con un equipo de expertos en convocatorias europeas que pueden ayudarte a diseñar una propuesta de alto impacto y maximizar tus posibilidades de éxito.

La entrada Consejos para fortalecer tu propuesta ERC con una sólida estrategia de diseminación y explotación se publicó primero en Financiación e investigación.

La excelencia científica es el pilar fundamental sobre el que se sustenta la evaluación de las propuestas ERC. Los revisores buscan proyectos innovadores, ambiciosos y que estén en la frontera del conocimiento. Pero, ¿qué significa esto en la práctica? Implica que la propuesta debe presentar una idea original y relevante, con un enfoque metodológico sólido y una justificación clara de por qué este proyecto es crucial en el panorama actual de la investigación. La propuesta debe abordar preguntas científicas clave, superar el estado del arte y abrir nuevas líneas de investigación. En cuanto a la calidad del enfoque y la metodología, el evaluador buscará claridad en cómo se estructurará el proyecto y el diseño de la investigación, qué métodos se usarán y cómo se gestionarán los posibles riesgos.

Además de la excelencia científica, los revisores valoran la trayectoria del investigador principal (PI). Se busca un perfil con un historial sólido de publicaciones en revistas de alto impacto, experiencia en la dirección de proyectos de investigación y una trayectoria prometedora en el campo. Es fundamental demostrar una capacidad de liderazgo y la habilidad para construir un equipo de investigación de alta calidad. Un aspecto a resaltar, es si el investigador ha demostrado independencia a través de publicaciones sin la presencia de supervisores anteriores o si ya ha liderado proyectos relevantes.

Hay que tener en cuenta que el evaluador revisará la trayectoria investigadora en función de la experiencia del investigador principal desde el doctorado (entre 7-12 años en esta convocatoria), y también será crucial que el PI pueda gestionar un equipo de investigación, incluidos aspectos financieros, técnicos y humanos. Si ya ha dirigido grupos o proyectos en el pasado, esto será un indicio positivo y que los evaluadores tendrán muy en cuenta.

Viabilidad de los proyectos ERC Consolidator Grants

Otro aspecto clave es la viabilidad del proyecto. En este sentido, la propuesta debe tener un cronograma claro y bien estructurado, que demuestre que los objetivos son alcanzables dentro del tiempo y los recursos disponibles.

Se debe tener claro que los revisores evalúan si el proyecto no solo es ambicioso sino también realista, y si se puede alcanzar los objetivos propuestos en el plazo establecido. Es importante presentar un plan de trabajo detallado y objetivo, con hitos claros y un presupuesto adecuado.

Asimismo, se valora la gestión honesta de la iniciativa, así como estrategias para mitigar los posibles riesgos durante la ejecución del proyecto. Esto demostrará que el investigador tiene una comprensión profunda de los desafíos que pueden surgir.

La importancia del impacto potencial del proyecto no puede subestimarse. Aunque las ERC Consolidator Grants no requieren un impacto inmediato en la sociedad o en el mercado, sí se busca indicios de que la investigación podría abrir nuevas áreas o cambiar paradigmas en el campo. Los revisores buscan proyectos que tengan un impacto significativo en el campo de investigación, la sociedad o la economía. Es fundamental demostrar cómo los resultados de la investigación pueden generar nuevos conocimientos, tecnologías o aplicaciones con un potencial de transformación.

A su vez, el evaluador analizará como el investigador sitúa su trabajo en el contexto del estado del arte. Es decir, que por un lado, el investigador está familiarizado con los desarrollos recientes y los desafíos clave de su área de investigación, y por otro lado, que se articule claramente cómo el proyecto avanzará o desafiará el estado del arte, tanto desde un punto de vista teórico como empírico.

Con relación a los aspectos éticos y género, aunque no son criterios de evaluación centrales, se valora que la propuesta contemple aspectos éticos si son relevantes, y que se considere la dimensión de género cuando sea aplicable (por ejemplo, en estudios biomédicos o socioculturales). Las propuestas deben abordar cualquier posible implicación ética de manera transparente.

Sin lugar a dudas, el proceso de evaluación de las ERC Consolidator Grants es riguroso y competitivo. Sin embargo, al comprender los criterios clave que los revisores tienen en cuenta, los investigadores pueden aumentar significativamente sus posibilidades de éxito. Una propuesta bien elaborada, que destaque la excelencia científica, la trayectoria del investigador y el potencial de impacto, tiene mayores probabilidades de ser seleccionada.

Recomendaciones adicionales

• Leer atentamente las bases de la convocatoria: Cada convocatoria tiene sus particularidades, por lo que es fundamental leer detenidamente las bases para asegurarse de cumplir con todos los requisitos.
• Solicitar feedback: Antes de enviar la propuesta, es recomendable solicitar feedback de colegas y expertos en el campo.
• Contar con un buen mentor/consultora: Un mentor o consultoría experimentada puede brindar orientación y apoyo durante todo el proceso de solicitud.
• Ser paciente y persistente: El proceso de evaluación puede ser largo y complejo, por lo que es importante mantener la motivación y la perseverancia.

Al seguir estos consejos y comprender los criterios de evaluación, los investigadores pueden aumentar sus posibilidades de obtener una ERC Consolidator Grant y consolidar su carrera en la investigación. ¿Tienes una trayectoria prometedora en investigación? En SACSIS, analizamos tu perfil investigador y los aspectos clave a destacar para redactar una propuesta exitosa para esta convocatoria.

La entrada ¿Qué buscan realmente los evaluadores en las propuestas ERC Consolidator? se publicó primero en Financiación e investigación.

ERC Consolidator Grant: consolidando tu trayectoria

Diseñado para investigadores de excelencia con un historial prometedor, el ERC Consolidator Grant tiene como objetivo permitir a estos científicos consolidar su propio equipo de investigación independiente y llevar a cabo un programa de investigación de alto riesgo y alto impacto. Esta ayuda se centra en la excelencia científica y en la originalidad de la propuesta.

• Características clave:
  • Dirigido a investigadores de 7 a 12 años después de haber obtenido su doctorado.
  • Financia proyectos de investigación de 5 años.
  • Enfatiza la excelencia científica y la originalidad de la propuesta.
  • Ofrece una gran flexibilidad en la elección del tema de investigación.

EIC Pathfinder Grant: impulsando la innovación radical

Por otro lado, el EIC Pathfinder Grant está orientado a financiar proyectos de investigación de alto riesgo y alto impacto que puedan dar lugar a tecnologías disruptivas. Esta convocatoria busca fomentar la investigación exploratoria y la colaboración entre diferentes disciplinas y sectores.

• Características clave:
  • Dirigido a investigadores de cualquier disciplina y etapa de su carrera.
  • Son proyectos colaborativos, se necesitan al menos 3 participantes de 3 países distintos de la Unión Europea.
  • Financia proyectos de investigación de hasta 3 años.
  • Enfatiza la innovación radical y el potencial de generar un nuevo mercado o industria.
  • Fomenta la colaboración entre la academia y la industria.

¿Cuál es la mejor opción para ti?

La elección entre el ERC Consolidator y el EIC Pathfinder dependerá de varios factores, entre ellos:

• Etapa de tu carrera: Si eres un investigador consolidado con un equipo en formación, el ERC Consolidator puede ser la opción más adecuada. Si estás en una etapa más temprana de tu carrera o si buscas financiar un proyecto colaborativo altamente innovador y de gran riesgo, el EIC Pathfinder podría ser más interesante.
• Naturaleza de tu proyecto: Si tu proyecto se centra en una pregunta científica fundamental y busca avanzar en el conocimiento en un campo específico, el ERC Consolidator puede ser una buena alternativa. Si tu proyecto tiene un fuerte componente de innovación tecnológica y busca desarrollar un nuevo producto o servicio, el EIC Pathfinder podría ser el adecuado.
• Perfil de tu equipo: El ERC Consolidator valora la excelencia individual del investigador principal, mientras que el EIC Pathfinder fomenta la colaboración entre diferentes perfiles y disciplinas.

Consideraciones adicionales

• Flexibilidad: El ERC Consolidator ofrece una mayor flexibilidad en la elección del tema de investigación, mientras que el EIC Pathfinder suele estar vinculado a temáticas específicas.
• Impacto: Ambos programas buscan generar un impacto científico y social significativo, pero el EIC Pathfinder pone un mayor énfasis en el potencial de generar un impacto económico.
• Colaboración: El EIC Pathfinder fomenta la colaboración entre la academia y la industria, mientras que el ERC Consolidator permite una mayor autonomía para el investigador principal.

Tanto el ERC Consolidator como el EIC Pathfinder son excelentes oportunidades para investigadores que buscan impulsar sus carreras y generar un impacto significativo. La elección entre ambas dependerá de tus objetivos de investigación, tu perfil y las características específicas de tu proyecto.

Para tomar una decisión informada, te recomendamos:

• Analizar cuidadosamente los criterios de evaluación de cada convocatoria.
• Contactar con los puntos de contacto nacionales de tu país para obtener asesoramiento personalizado.
• Buscar el apoyo de mentores y colegas con experiencia en estas convocatorias.

Al elegir la convocatoria adecuada, podrás maximizar tus posibilidades de éxito y contribuir al avance de la ciencia y la tecnología en Europa.

Convocatorias ERC Consolidator y EIC Pathfinder Grants 2024

La convocatoria ERC-2025-CoG se abrirá el 26 de septiembre de 2024.

La convocatoria EIC tiene dos instrumentos financieros: EIC Pathfinder Open y EIC Pathfinder Challenge. La convocatoria EIC Pathfinder Open ya está cerrada para 2024. En cambio la convocatoria EIC Pathfinder Challenge (proyectos que coincidan con cualquiera de las áreas temáticas predefinidas de los Desafíos Pathfinder.) se cerrará el 16 de octubre de 2024.

¿Tienes interés en presentarte a alguna de estas dos convocatorias? Ponte en contacto con nosotros y te ayudamos a elaborar una propuesta con firmes posibilidades de superar las exigencias de los evaluadores europeos.

La entrada ERC Consolidator vs. EIC Pathfinder Grants: elegir el camino correcto para tu investigación se publicó primero en Financiación e investigación.

¿Qué es ERC-PoC?

El programa ERC-PoC ofrece becas a investigadores excepcionales de toda Europa para que exploren el potencial de sus descubrimientos científicos en aplicaciones comerciales. Estas becas financian la validación de conceptos, la creación de prototipos y la realización de estudios de viabilidad, acercando las ideas innovadoras a un estadio de madurez donde pueden despertar el interés del sector industrial.

¿Cómo impulsa la innovación la colaboración academia-industria?

La colaboración entre academia e industria a través de ERC-PoC se traduce en diversos beneficios que impulsan la innovación:

1. Transferencia de conocimiento: Las universidades y centros de investigación son importantes fuentes de conocimiento y descubrimientos innovadores. Sin embargo, muchas veces estos descubrimientos no llegan a materializarse en productos o servicios debido a la falta de un puente hacia el mercado. La industria tiene la capacidad de llevar estos conocimientos al mercado, convirtiéndolos en soluciones aplicables.
   Esto supone que la transferencia directa de conocimiento desde la academia a la sociedad se reduce significativamente gracias al apoyo de la industria, esto facilita que las ideas innovadoras generadas por las universidades y centros de investigación alcancen a la en un tiempo menor el mercado.
2. Recursos y capacidades complementarias: Mientras que la academia se especializa en la generación de conocimiento y la investigación de frontera, la industria cuenta con recursos, infraestructura y una comprensión profunda de las necesidades del mercado. La sinergia entre ambos sectores potencia la capacidad de innovar.
   En este aspecto, el programa ERC-PoC permite a las empresas evaluar el potencial comercial de las tecnologías emergentes antes de realizar inversiones significativas, reduciendo así el riesgo asociado al desarrollo de nuevos productos y servicios.
3. Acceso a financiación y redes: Los investigadores a menudo enfrentan desafíos para financiar sus proyectos de innovación. Las convocatorias como el ERC-PoC proporcionan fondos que permiten superar estas barreras financieras iniciales. Además, facilitan la creación de redes y consorcios que pueden abrir nuevas oportunidades de negocio.
   No cabe duda que las becas ERC-PoC atraen a los mejores investigadores del mundo, brindando a las empresas acceso a un capital humano altamente especializado y cualificado.
4. Diversificación de la cartera de innovación: La colaboración con la academia permite a las empresas explorar nuevas áreas de investigación y desarrollo, diversificando su cartera de innovación y abriendo nuevas oportunidades de negocio. Esto supone que la comercialización de las ideas innovadoras surgidas de la colaboración academia-industria genera un impacto positivo en la sociedad, creando nuevos empleos, mejorando la calidad de vida y contribuyendo al crecimiento económico.

Ejemplos de proyecto ERC-PoC

A continuación, ofrecemos algunos proyectos que han sido financiados por la convocatoria  ERC-PoC y que ejemplifican el poder transformador de la colaboración academia-industria.

• MultiSeq: Optimising sequencing and exploring market potential. Este proyecto ha desarrollado una solución que reduce el costo y tiempo en la preparación de bibliotecas de secuenciación para NGS (Next-Generation Sequencing). Combinando análisis computacionales y modificaciones en el protocolo de laboratorio, permite secuenciar múltiples grandes cantidades de ADN o ARN en paralelo sin comprometer la calidad. Investigador: Toni Gabaldón. Institución: IRB Barcelona, España.

• WiseReader: Boosting trust in online media by instantly informing users about conflicts of interest. La confianza en los medios ha disminuido debido a la percepción de que sirven a intereses externos. WiseReader aborda este problema con una extensión de navegador que revela los posibles conflictos de interés en los artículos de noticias. La herramienta identifica conexiones relevantes y las muestra con un sistema de banderas de colores, proporcionando información detallada en un sitio web dedicado. Investigador: Ruben Durante. Institución: Universidad Pompeu Fabra, España.

Desafíos y futuro de la colaboración: ERC-PoC

A pesar de los numerosos beneficios, la colaboración entre academia e industria también enfrenta desafíos. Entre ellos se incluyen las diferencias en los tiempos y objetivos de trabajo, la gestión de la propiedad intelectual y la necesidad de una comunicación efectiva. Sin embargo, iniciativas como el ERC-PoC están diseñadas precisamente para mitigar estos desafíos y facilitar una cooperación más fluida.

El futuro de la innovación depende en gran medida de nuestra capacidad para fomentar y fortalecer estas colaboraciones. Con el apoyo continuo de programas de financiación como el ERC-PoC, Europa está bien posicionada para liderar en la creación de soluciones innovadoras que beneficien tanto a la sociedad como a la economía.

ERC otorgó a 240 investigadores las 102 becas ERC-PoC en 2023. Cada beca de 150.000 euros suma un total de 36 millones de euros en esta ronda.

La convocatoria ERC-PoC 2024 finaliza el 17 de septiembre.

En SACSIS, cuidamos todos los detalles a la hora de elaborar una propuesta que defina claramente la solución tecnológica del investigador o equipo de investigación (revisa nuestros servicios de consultoria cientifica ERC). Conocemos las exigencias y los requerimientos de los evaluadores, por lo que guíate y apóyate en nosotros para hacer una propuesta destacable.

La entrada ERC-PoC: cómo la colaboración entre academia e industria está impulsando la innovación se publicó primero en Financiación e investigación.

El feedback que recibes del programa ERC-Co, aunque parezca duro en un principio, puede ser un recurso útil para mejorar tu propuesta y aumentar tus posibilidades de éxito en la siguiente convocatoria.

Interpretando el feedback: una oportunidad para aprender y crecer

El feedback que recibes del ERC-Co está diseñado para ayudarte a entender las fortalezas y debilidades de tu propuesta, así como para identificar áreas de mejora. Puede parecer abrumador inicialmente, pero tómate tu tiempo para leerlo detenidamente y analizarlo con calma.

No te centres únicamente en la puntuación final: El feedback va más allá del resultado numérico. Enfócate en las observaciones de los evaluadores sobre la calidad científica de tu proyecto, la viabilidad, el impacto esperado y la solidez de tu equipo de investigación.

Identifica los puntos débiles: El feedback suele proporcionar información específica sobre los aspectos que no fueron convincentes para los evaluadores. Identifica cuáles son esos puntos y analiza si hay argumentos o información que puedas mejorar. En este aspecto es importante revaluar la propuesta y comprender cuáles fueron los fallos que se cometieron para que la CE la evaluase de esa forma.

Utiliza el feedback para fortalecer tu propuesta: Es crucial que no veas el feedback como una crítica negativa, sino como una oportunidad de aprendizaje. Toma nota de las sugerencias de los evaluadores y considera cómo puedes integrarlas en tu propuesta.

Más allá del feedback: Estrategias para mejorar tu propuesta en la próxima convocatoria

El feedback del ERC-Co te proporciona la base para construir una propuesta aún más sólida en la próxima convocatoria.

Aquí te presentamos algunas estrategias que puedes implementar:

Redefine tu proyecto: Considera las sugerencias de los evaluadores para ajustar tu proyecto, demostrando con mayor claridad su relevancia científica, su viabilidad y su potencial impacto.

Fortalece tu equipo de investigación: Si el feedback indica que tu equipo necesita mejoras, busca incorporar investigadores con experiencia complementaria o fortalecer la experiencia de tu equipo actual.

Perfecciona tu narrativa: La propuesta del ERC-Co no solo debe ser científicamente sólida, sino también narrativa y persuasiva. Considera contratar a un especialista en redacción para ayudar a presentar tu proyecto de manera clara y atractiva.

Busca apoyo y asesoramiento: El asesoramiento experto puede ser una ocasión única que no debes desestimar.

Una consultora especializada en esta convocatoria ofrece apoyo a investigadores que, como tú, buscan financiación del ERC-Co. En este sentido, SACSIS ya tiene amplia experiencia en este tipo de propuestas y puede proporcionarte asesoramiento personalizado y ayudarte a mejorar tu propuesta.

No desestimes la posibilidad de trabajar con un equipo de expertos que conocen a la perfección los requerimientos de la CE y que además pueden mejorar tu propuesta con el feedback de los evaluadores para mejorar tu propuesta y tener mayor probabilidad de éxito.

La entrada Cómo el feedback de propuestas rechazadas puede ser tu trampolín hacia el éxito en el programa ERC-Co se publicó primero en Financiación e investigación.

Esencialmente para participar en el programa Synergy, los solicitantes deben presentar un proyecto de investigación que involucre al menos dos (máximo 4) investigadores principales y sus equipos de investigación correspondiente, de diferentes países de la Unión Europea o de países asociados. Incluso es posible tener uno o varios miembros del equipo en un tercer país. El equipo debe estar compuesto por investigadores de diferentes disciplinas que trabajen juntos en un proyecto de investigación común.

En este artículo nos adentraremos en el papel de las humanidades en proyectos destacados de esta convocatoria y cómo influyen en la ciencia innovadora.

Re-thinking the Green Revolution in the Medieval Western Mediterranean (6th – 16th centuries)

MEDGREENREV se centra en estudiar cómo las sociedades del Mediterráneo occidental (principalmente en Iberia y Marruecos) se adaptaron a los cambios ambientales a lo largo de la historia, específicamente desde el siglo VII con la aparición del Islam y las conquistas árabes y bereberes. El proyecto examina cómo estos eventos históricos influyeron en la agricultura y el medio ambiente, y cómo las nuevas técnicas agrícolas transformaron las economías locales, lo que se conoce como la «Revolución Verde».

El objetivo es entender cómo la conquista, la migración y la interacción con las poblaciones locales y sus entornos impulsaron estos cambios ambientales, y cómo estos pueden servir de lección para enfrentar los desafíos del cambio climático en el futuro. El proyecto combinará conocimientos especializados de diferentes regiones y una amplia experiencia científica para ofrecer una visión integral y detallada de estos procesos históricos y sus consecuencias ambientales.

Coordinado por la Universidad Autónoma de Barcelona con una financiación de 8.5 millones de euros. Convocatoria: ERC-2022-SyG – ERC Synergy Grants.

The physical, cultural, and bio-genetic landscape of the last Neanderthals

LAST NEANDERTHALS se centra en resolver uno de los grandes misterios de la historia humana: la desaparición de los Neandertales, nuestros parientes más cercanos, hace unos 40 mil años. A pesar de décadas de investigación, todavía no se entiende completamente por qué se extinguieron.

Una de las razones es que la mayoría de los datos que tenemos provienen de un número limitado de sitios en Europa occidental y central, áreas que eran periféricas para los últimos Neandertales. Para comprender mejor los eventos que llevaron a su extinción, se necesitan nuevos datos arqueológicos de las regiones centrales donde vivieron los últimos Neandertales, que incluyen partes de Asia occidental y central, así como el este y sureste de Europa. Tres investigadores principales con una vasta experiencia en la cultura, biología y medio-ambiente de los Neandertales trabajarán juntos para cerrar esta brecha de conocimiento entre las regiones centrales y periféricas del rango de los Neandertales durante su declive, entre hace 60 y 40 mil años.

Coordinado por la Universidad de Bolonia con una financiación de 12.9 millones de euros. Convocatoria: ERC-2022-SyG – ERC Synergy Grants.

Dogs and rats affect security and public health

El proyecto ANIMAPOLIS presenta una nueva perspectiva sobre las desigualdades urbanas. Explora cómo los animales, específicamente los perros de seguridad y las ratas, interactúan con los humanos y la infraestructura para crear distribuciones desiguales de riesgos y recursos en las ciudades.

ANIMAPOLIS utiliza un enfoque de dos vertientes:

1. Comparación entre contextos y animales: Los investigadores realizarán etnografías multiespecíficas en Ámsterdam y Río de Janeiro, examinando cómo estos problemas difieren según la ubicación y el animal involucrado (perros vs. ratas).
2. Consideraciones biológicas y culturales: El proyecto analiza tanto las especificidades biológicas de estos animales como las percepciones culturales que los rodean.

Coordinado por UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM con una financiación de casi 2.5 millones de euros. Convocatoria: ERC-2021.

Convocatoria Synergy ERC-2025

La convocatoria tiene prevista su fecha de comienzo el 12 de julio y concluye el 6 de noviembre.

Si eres investigador y quieres colaborar con otros investigadores de diferentes disciplinas y de diferentes países, el programa Synergy del ERC es una excelente oportunidad para financiar tu proyecto de investigación. ¡Aún estás a tiempo si estás buscando crear un consorcio sólido con grandes posibilidades de obtener financiacion!  Contacta con nosotros para que te ayudemos.

La entrada ERC Synergy: El papel de las humanidades en la ciencia innovadora se publicó primero en Financiación e investigación.